AM: Home

Системный анализ
и организационный
дизайн

30-100 сотрудников
Активное масштабирование
Потребность в структурировании

Генеральных директоров
HR-руководителей
Административных директоров
Директоров по развитию

Для компаний в фазе роста:

Идеально для:

Я решаю четыре ключевые проблемы растущих компаний:

Когда руководители не понимают, как распределить ответственность в растущей компании, возникает хаос, дублирование функций и упущенные задачи

1. "Кто за что отвечает?"

Когда компания хочет расти, но не знает, какую структуру выстроить, каких специалистов нанять и как организовать новые подразделения

3. "Сложно масштабировать новые направления"

Когда нет понятных и работающих процессов, сотрудники тратят энергию на преодоление организационных барьеров вместо продуктивной работы

4. "Команда выгорает и теряет эффективность"

Когда важная информация остается в головах отдельных сотрудников,
не документируется и исчезает при их уходе

2. "Теряем знания и изобретаем велосипед"

Обсудить проект

Провожу организационное проектирование и автоматизацию процессов

Налаживаю эффективную систему менеджмента знаний

Усиливаю точки роста команды через внедрение ИИ-инструментов

Улучшаю вовлеченность сотрудников и командную работу

Мой подход

Мои профессиональные возможности

Работа с командой
- Формирование эффективных команд
- Разработка методологий для управления знаниями
- Оценка и обоснование внедрения LLM/AI-решений
- Формирование команды проекта для реализации изменений
- Обучение команд, проведение тренингов
Исследования и анализ
- Системный анализ компании и моделирование бизнес-процессов
- Проведение научных исследований в области ИТ и когнитивной психологии
- CX/EX-исследования для понимания опыта клиентов и сотрудников
- Проведение рыночных исследований
Разработка
- Создание No/LowCode решений для автоматизации бизнес-процессов
- Управление командой разработки программно-аппаратных систем (интеграция, разработка ПО с нуля)
- Создание учебных материалов и документации
Проектирование
- Проектирование бизнес-процессов и подбор инструментов
- Создание эффективного коммуникационного поля и пользовательских сценариев
- Проектирование комплексных сервисов автоматизации
Аналитика
- Анализ организационной структуры
- Детальная аналитика бизнес-процессов
- Анализ коммуникационных методов в команде
- Анализ точек роста вашей команды через внедрение ИИ
Менеджмент проектов
- Управление проектами с фокусом на результат
- Менеджмент продуктов и сервисов
- Помощь в поиске внешнего финансирования (гранты)

Реализованные проекты

Трансформация ИТ-компании САТЭК: от хаоса к системности

Проблема: ИТ-компания с размытым позиционированием, нечеткими зонами ответственности и отсутствием эффективной системы управления знаниями.

Решение: Разработал программу трансформации "Назад в будущее" — реорганизация бизнес-юнитов, создание базы знаний, внедрение стратегического планирования и новое рыночное позиционирование.

Результаты: Переход от стандартных ИТ-услуг к модели высокомаржинального ИТ-бутика, внедрение эффективной методологии управления проектами и улучшение командного взаимодействия без нарушения корпоративной культуры.

Проект внедрения ИИ/ИТ-решений в ГК Технопарк

Проблема: Неэффективность ключевых процессов на производственном предприятии: длительное составление смет, неоптимальное использование оборудования и сложности в работе с технической документацией.

Решение: Разработал комплексную программу цифровой трансформации с внедрением ИИ для автоматизации анализа лотов, создания программ для станков ЧПУ, оптимизации технологической документации и построения интеллектуальной системы ТОИР.

Результаты: Проект цифровой трансформации и карта технологического переоснащения компании, технико-экономическое обоснование планируемых изменений.

Организационный редизайн сервисной компании
(системы очистки воды)

Проблема: Растущая компания на рынке систем очистки воды испытывала сложности с управлением знаниями — информация была разрознена между разными системами, отсутствовала связь задач с целями бизнеса, не было четкой системы приоритизации.

Решение: Разработал интегрированную систему управления знаниями с четким разграничением баз знаний, персональных рабочих пространств и проектного управления, а также методологией разделения операционного трека и трека развития продукта.

Результаты: Оптимизация совещаний, внедрение персональных рабочих пространств для специалистов, создание прозрачной системы целеполагания и повышение вовлеченности команды через согласованное видение продукта.

Цифровая трансформация Университета:
единая экосистема проектного управления

Проблема: Технический университет сталкивался с разрозненностью информации и отсутствием единой системы управления проектами, что снижало эффективность научной, образовательной и административной деятельности.

Решение: Разработал и внедрил цифровую экосистему, объединяющую управление научными мероприятиями, НИОКР, мониторинг KPI и работу с абитуриентами на базе единой платформы управления знаниями.

Результаты: Стандартизация процессов научно-исследовательской работы, эффективный мониторинг ключевых показателей и создание системы привлечения талантливых школьников.

Разработка системы оценки качества полевых исследований для CX-бюро

Проблема: Исследовательское бюро сталкивалось с отсутствием объективных критериев оценки качества полевых исследований, что приводило к эмоциональным спорам между аналитиками и исследователями, а также к неэффективному использованию собранных данных.

Решение: Разработал методологию оценки качества полевой информации, включающую систему кодирования интервью и дневников на основе метамодели языка, инструменты рефлексии для исследователей и четкие критерии оценки качества исследовательского процесса.

Результаты: Внедрение объективных критериев оценки качества, создание комбинированной системы кодов (универсальных и проектно-специфичных) и повышение эффективности всего исследовательского процесса за счет более качественных исходных данных.

Александр Петров:
эксперт в HR-tech
и управлении знаниями

Генеральный директор, соучредитель ООО "НПП САТЭК плюс" (2009 - н.в.)

Руководство компанией по разработке ПО и электроники на заказ

Рост компании до 30+ сотрудников

Более 50 успешных проектов в области робототехники, компьютерного зрения, web/mobile приложений и IoT-сервисов

Преподаватель, РГАТУ имени П.А. Соловьева (2007-2022)

Преподавание на кафедре Математического и программного обеспечения ЭВС

Научное руководство более 15 дипломными работами

Опыт работы:

Высшее образование: РГАТУ имени П.А. Соловьева, специальность "Математическое и программное обеспечение ЭВМ"

Магистратура в области робототехники

Аспирантура в ИСА РАН, исследования в области когнитивной психологии

Тема диссертации: "Моделирование функций сознания на основе семиотических сетей"

Автор 40+ научных публикаций и 10 патентов

Участник международных конференций и выставок (Швейцария, Румыния, Финляндия, Китай, Германия, Индия)

Образование и научная деятельность:

15+ лет опыта в управлении знаниями и HR-tech

15+ лет руководства командами в ИТ и НИОКР

Глубокая экспертиза в бизнес-анализе и цифровой трансформации

Ключевые компетенции:

Hordaprint (3D-печать и прототипирование)

Acapella (PaaS для оптимизации ПО)

CPS Platform (Платформа для построения IoT-продуктов)

The Boat (Карьерный акселератор талантов)

RedForester (Технология командной работы с графами знаний)

Основатель стартапов:

Активно участвую в профессиональных сообществах, что обеспечивает постоянный доступ к передовым практикам и инновационным подходам, которые я применяю в работе с клиентами

Со мной вы будете иметь доступ
в профессиональные сообщества

Работа с венчурным фондом и его портфельными компаниями

ФРИИ

Нетворкинг с экспертами в области цифрового развития

Mesto.co

Обширные контакты в области робототехники и компьютерного зрения (более 50 PhD-исследователей по всему миру)

Международная научная сеть

Сотрудничество с технологическими предпринимателями и инженерами

ОКБ Понедельник

Взаимодействие с инновационными бизнесами и стартапами

Сообщество предпринимателей Heg.ai

Как я работаю с клиентами:

Бесплатная ознакомительная консультация (30 мин)

Детальное обсуждение проекта и целей

Формирование предложения и дорожной карты

Поэтапная реализация проекта с регулярной отчетностью

Поддержка после внедрения изменений

Приглашаю в сообщество "Орг.дизайн"

Приходите в сообщество

Психология + технологии

Кого мы приглашаем:

Аналитиков бизнес-процессов
Специалистов по управлению знаниями
Экспертов в области цифровой трансформации
Консультантов по организационному развитию
Практиков внедрения ИИ в бизнес-процессы

Что дает участие в сообществе:

Доступ к пулу интересных проектов и клиентских запросов
Возможность использовать наши методики и инструменты
Обмен опытом с коллегами из разных отраслей
Совместная работа над сложными комплексными задачами
Профессиональное развитие и расширение экспертизы

Присоединяйтесь, если вы готовы делиться знаниями и вместе создавать ценность для клиентов!

За годы своей практики я познакомился с экспертами, которым интересны междисциплинарные проекты на стыке психологии (организационной, когнитивной) и технологий (автоматизация БП, ИИ, технологии командной работы).

Узнать подробности

Примеры запросов, с которыми ко мне обращаются

Организационное проектирование